简约蓝色适用范围新七大手法qc七大手法宣传展示展板

品管七大手法七大手法口诀适用范围新七大手法旧七大手法层别法控制图亲和图关联图散布图柏拉图直方图做解析查检表特性要因分析图箭条图矩阵图矩阵数据分析法过程决策程序图系统图集数据追要因找异常显分布抓重点看相关品管七大手法又称新旧七大工具手法,是由日本总结出来的,年又提出新七种工具,旧七大手法偏重于统计分析,针对问题发生后的改善。新七大手法偏重于思考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预防品管七大手法主要包括控制图,因果图,直方图,排列图。检查表,层别法,散布图质量管理的方法可以分为两大类一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理二是以数理统计方法为基础的质量控制组织性的质量管理方法是指从组织结

构,业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法,它建立在全面质量管理的思想之上。主要内容有制定质量方针,建立质量保证体系,开展小组活动,各部门质量责任的分担,进行质量诊断等因果追原因。检查集数据,柏拉抓重点直方显分布,散布看相关,管制找异常层别作解析手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面。包括计划管控,员工思想意识行为管理,质量管控,成本管控,交期管控。士气管理,环境管理,安全管理,效率管理,绩效考核。日常管理等等,但主要用于品质管理及改善层别法就是将大量有关某一特定主题的观点,意见或想法按组分类,将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组,加以层别。层别法一般和柏拉图,直方图等

其它七大手法结合使用,也可单独使用比如,将某一产品的次品,进行统计分类。层别就是分类检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表比如,统计一个星期某罐装产品的次品数量。记录各个项目,层别法作出的分类,如净含量不达标,低压,高压等数据情况比如。将各个次品项目算出它们的比例以及所占比重,比重超过80及以上的不良品,则为重点改进对象最理想的直方图应该是一个正态分布图,比如,我们人类。聪明绝�,的人是少数,傻的透底的人也是少数,其他人多数人都是一般人,直方图可以看出某一现象的分布情况这个主要是看两个事件的关联性。通过收集数据并制

作图表,可以看出两个变量间的关系,比如,开小汽车加油门,速度就快。则可以说一定范围内,加油的量与速度呈正相关比如,某一类次品发生频率较高,那么我们要追查为什么这类次品比较高,使用鱼骨图就可以追查原因。通过对人,机,料,法,环等因素一一讨论研究。最终归纳得出主要原因,并根据这些原因制定相关对应措施用于调查制造程序是否在稳定状态下所用之图,正常的工程所生产出来产品之质量特性,其分配大都呈常态分配的,会超出三个标准差±3σ的产品只有027％。依据此原理,将常态曲线图旋转90度,在三个标准差的地方加上两条界限,并将抽样之数据顺序点绘而成为控制图直方图是针对某产品或过程的特性值,利用常态分布。也叫正态分

布,的原理,把50个以上的数据进行分组,并算出每组出现的次数,再用类似的直方图形描绘在横轴上所谓因果图。又称特性要因图,主要用于分析品质特性与影响品质特性的可能原因之间的因果关系,通过把握现状,分析原因,寻找措施来促进问题的解决。是一种用于分析品质特性,结果,与可能影响特性的因素,原因,的一种工具。又称为鱼骨图柏拉图的使用要以层别法为前提,将层别法已�,定的项目从大到小进行排列,再加上累积值的图形,它可以帮助我们找出关键的问题。抓住重要的少数及有用的多数,适用于记数值统计,有人称为图,又因为柏拉图的排序识从大到小,故又称为排列图将因果关系所对应变化的数据分别描绘在轴坐标系上以掌握两个变量之间是

否相关及相关的程度如何这种图形叫做。散布图,也称为,相关图品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题。与原来的,旧,品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中是一种以预防为主的质量控制方法。它利用现场收集到的质量特征值,绘制成控制图,通过观察图形来判断产品的生产过程的质量状况亲和图法,又叫法,是日本川喜田二郎首创。把大量收集到的关于未知事物或不明�,的事实的意见或构思等语言资料,按其相互亲和性相近性归纳整理这些资料,使问题明�,起来。求得统一认识和协调工作以利于问题解决的一种方法关联图,又称关系图,20世纪60年代

由日本应庆大学千住镇雄教授提出,是用来分析事物之间原因与结果,目的与手段等复杂关系的一种图表。它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解决问题的办法过程决策程序图,又称法是随事态的进展分析能导致各种结果的要素,并�,定一个最优过程使之达到理想结果的方法系统图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段。系统地展开,并绘制成图,以明�,问题的重点,寻找最佳手段或措施的一种方法箭条图法是将项目推行时所需的各步骤。作业按从属关系用网络图表示出来的一种方法矩阵图法就是从多维问题的事件中,找出成对的因素,排列成矩阵图,然后根据矩阵图来分析问题,�。定关键点的方法,它是一种通过多因素综合思考,探索问题的好

方法矩阵数据分析法是对多个变动且复杂的因果进行解析,矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示,就能更准�。地整理和分析结果,这种可以用数据表示的矩阵图法,叫做矩阵数据分析法,在新七种工具中,数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方法。但其结果仍要以图形表示七大手法。